编者按:
在自治区“深化改革创新、聚力长治久安”大背景下,现代文化引领着南疆,民生工程改变着南疆,经济发展带动着南疆,今日之南疆,新变化、新气象层出不穷,南疆各族人民的思想观念也愈加开放,幸福指数不断提升。今天,本报刊发记者从南疆采回的两篇稿件,为您展现南疆群众的新面貌。 本报记者再努冉·安尼瓦尔
人们都说三十而立,所谓的“而立”,是指成家或者有了事业,而对于30岁的男人,在大多数人的眼里,应该正处于事业有成家庭美满的好时候。
安加提·司马伊今年刚满30岁,和同龄人相比,由于一直忙于自己的事业,他还顾不上婚姻,小有成就的事业让他对未来充满了信心,这个浓眉大眼充满激情的年轻人希望以自己的事业为平台,带动更多贫困农牧民脱贫致富。
放弃高薪出国创业
1984年出生在喀什市的安加提,从小上的是汉语学校,由于父亲经常出国做生意,想到自己将来一定会出国看看,高中毕业后,他自费进入北京第二外国语大学学习了两年英语。
在北京的学习结束后,安加提回到家乡,在中国铁通喀什分公司找到了一份做销售的工作。
他不怕苦不怕累,每天挨家挨户跑业务,很快就有了不错的销售业绩,不到一年时间,他的收入就从最初的500元实习工资提高到近万元。
安加提的业务水平让公司很满意,2005年年初,公司安排他到铁通在莎车县的公司任营业部部长,月工资上万元。
正当安加提踌躇满志准备赴任时,一件事打击了他。
他心爱的姑娘准备结婚了,但新郎不是他,姑娘放弃了他,原因很简单,虽然他的工资还算可以,但没房没车。
安加提的心一下子被悲伤包围,他决定离开伤心地,随父亲出国看看,换一换心情。
2006年年底,安加提随父亲开始奔波于国内外从事贸易生意。
“和外国人谈合作要拿出很大的诚意,才有可能拿到订单。我有时忙得吃不上饭,有时要来回于几个国家联络生意,为谈一笔生意,有时我的嘴皮子都要磨破了……做生意的这些苦我至今都忘不掉。”安加提说。
在不到两年的时间里,安加提学到了很多经商经验,成了父亲的好帮手。
经验日渐丰富后,安加提觉得自己可以单独闯荡了,于是和父亲商量,开创自己的事业。随后,他去了塔吉克斯坦、伊朗、印度、尼日利亚等七八个国家,一边做大米、水泥出口生意及沥青和干果进口生意,一边考察和学习,腰包也慢慢鼓起来了。
在赚钱和赔钱的起起伏伏中,安加提渐渐感到疲惫。有一天,他和一位熟识的外国老板聊天时,这位老板说:“中国地大物博,现在的发展势头比许多国家都强。你与其这样一直在外奔波,为什么不把自己的好经验带回家乡,在你的家乡经商呢?”
这句话点醒了安加提,综合考虑后,他决定回家乡发展。
直面困难越挫越勇
安加提回到家乡后,妈妈开始忙着给他相亲,但安加提的心不在这上,经过考察,他发现畜牧业是新疆的特色产业,而在养殖业里,牛羊的繁殖生长见效慢,鸽子养殖却很快,养殖40天就可以投入市场,他决定投入鸽子养殖业。
2012年11月,安加提来到湖南省岳阳市的养殖企业学习养殖鸽子技术。经过半年的认真学习后,安加提满怀信心地返回家乡。
安加提带着从内地买的30万只种鸽,在疏勒县库木西力克乡开办了肉鸽养殖场。
梦想跨出第一步,安加提就遇到麻烦和困难。30万只种鸽由于是内地品种,完全不适应新疆的气候和水土,短短的几周内,就开始出现生病和死亡现象。
安加提心情很沉重,最终决定放弃这些鸽子,从内地购买鸽蛋培育鸽子。
安加提想,让鸽蛋孵化出来在本地喂养,是可以适应新疆气候条件的。
但麻烦没有减少。鸽子在孵化期内,必须靠人工喂养,可是由于工人们没有经验或是缺乏责任心等问题,很多鸽子孵化出来后不久不是饿死了就是病死了。在一年时间里,安加提的养鸽场损失了60多万元。
安加提不服输,越挫越勇。“我去银行贷了25万元,并把自己剩下的所有积蓄拿出来,在养鸽场盖了职工宿舍,购买了设备……缺什么补什么,一步步完善养鸽场,我必须要坚持下去。”安加提说。
养鸽场的运作开始慢慢好转,到今年年初,养鸽场达到一个月孵化10万枚鸽蛋的产能,每个月可上市7万只肉鸽,产值近150万元,带动了60人就业。
致富不忘贫困乡亲
在丰衣足食的安逸生活中,安加提开始思考:“自己的生活除了赚钱外,应该负起社会责任来。周围有那么多贫困乡亲,自己应该带领他们一起致富。”
他跑到乡里的各个农户家里调研,看到很多农民都在养鸽子,虽然这些鸽子都是用绿色饲料喂养的,但由于不懂销售,最后农户只能留下自己吃。有些商贩从农民手中低价购买家禽,用高价卖出去,吃亏的总是农民。
安加提决定和自己的团队一起商议解决办法,在讨论中,安加提了解到喀什地区没有充足的鸽蛋来源,只能从内地购买,存在成本高、破损多的问题,而自己的鸽场已经具备了自我繁育种鸽的条件。
“以养鸽场加农户模式帮助农民,给农户提供种鸽,每个农户养100对种鸽,每月可收回500枚鸽蛋,养鸽场每枚蛋按2.5元回收,除掉每枚鸽蛋1.5元的成本,每户农户每月可增加500元纯收入,一年可有6000元纯收入,如果能发展1000个农户养鸽,我的养鸽场每月可回收50万枚蛋,这样,鸽场就不用再花高价从内地购买鸽蛋了。”讨论中,安加提和团队感到很兴奋。
养鸽场加农户模式如果启动,安加提还考虑再进一些加工设备,“我们对肉鸽进行深加工,做成鸽子方便面、鸽子汤、烤鸽子、穆塞莱斯鸽子葡萄酒、卤鸽蛋、卤鸽肉等产品,我还考虑,将来走标准化鸽子餐饮业发展之路,在带动更多人就业的同时,打造清真食品加工基地,在满足本地市场需求的同时,可以把产品出口到穆斯林较多的国家,赚取外汇。”安加提说。
现在,安加提和自己的团队正与当地乡政府沟通协调,争取早日启动养鸽场加农户模式。
与此同时,安加提还有一件事无法释怀。当年在国外经商时,发现很多企业都会拿出一些资金给慈善机构,帮扶国家的困难群体,“国外能做,我们为什么不能做?我想等将来经济基础强了,也这样去做。”安加提告诉记者。
安加提计划成立一个慈善基金,他说:“每只肉鸽卖出后,拿出利润中的5角钱用于慈善基金,按照我预想的规模,每年可以有几百万元的慈善基金,把这些资金全部回馈社会,可以帮助很多有想法的贫困青年开拓新天地,或者帮助那些上不起大学的贫困学生求学,这该是多好的事啊!”
记者和安加提聊天时,我们的头顶飞过一群鸽子,安加提指着这些鸽子说:“飞得真高。”看着他自信的神情,记者祝愿他的梦想像鸽子一起飞得更高,造福更多农牧民。
在印度经商时的安加提·司马伊。