一、公猪咬腿 配种员让公猪咬腿,可以说是很不体面的事了。因为公猪与人是友好的,一般不会攻击人,只有在饲养人员侵害了它的权利后才会做出反映。被公猪咬伤一般出现在以下几种情况: 1、经常粗暴对等公猪的饲养员在清粪时; 2、配种时,强行把公猪从母猪身上拉下时; 3、人工采精时手法不对,使公猪有疼痛感时; 4、两公猪打架,饲养员拉架,但方法不对时; 5、趋赶公猪时,离公猪过于靠近。 以上情况,只要饲养人员善待公猪,工作时注意方式,一般不会出现公猪咬人的现象。 二、肥猪钻裆 出售肥猪时,赶猪方法不对,面对被赶急了的肥猪,正面站立阻挡,猪会从人的裆下钻过,常将人拱翻摔伤。对于一个饲养员来说,不注意赶猪技巧,也是一个教训。 如果饲养员蹲在地下拦猪,效果会大不一样。 三、打针打手 兽医或饲养员给猪注射时,由于手法不熟练,将针头打到自己手上,受伤不说,还被领导训斥,可算是丢人的了。 猪场的操作既有技术含量,更需要长期锻炼,熟能生巧。 四、杀出小猪 猪场为职工改善伙食,从后备猪中选未孕猪宰杀,但却杀出了肚里的小猪,那时的脸真是没地方放了。 缺乏记录,管理松散是造成这一问题的原因;只要通过严格管理,仔细挑选,就可能将这一问题避免。 五、卖猪错磅 卖猪时,亏了份量,自己的人,自己的磅称,出了这样的事真窝囊,比曹操杀掉蔡帽张允还要窝囊。 一是要经常检查磅秤,防止出错,如生锈、冻结、垫物等 二是要对卖出的猪心中有数,常卖猪的人对每批猪的重量能估计差不多;三是互相监督,场内几个相关人员同时在场,这种情况很少出现。 六、绕床抓猪 产房里小猪跳到地下,饲养员围着产床抓小猪,人在过道跑,小猪在床下钻,半天抓不住,生气时真想抓住把小猪摔死。 这是方法不对,如果将该小猪同窝的小猪放到地下,一手牢牢抓住,蹲在地下,跳下的小猪见到同伴会主动过来亲近,待期靠近时,迅速出手将小猪抓住。因为小猪视觉迟钝,远没有人的反映快,这一办法十分管用。 七、工资算错 一个猪场老板为提高职工积极性,制定了效益工资,职工的积极性大大提高,生产也有明显好转。但过一段后,又出现消极现象。因为肥猪饲养员成活率标准是98%,每月死不少猪,计算时也没超过死亡标准,职工可拿到不少工资;而其它产房、保育饲养员费力很大却工资很低,情绪低落。后来细查,是工资制定时出错,对肥猪饲养来说,全期成活率98%属正常,但计算时却是按月成活率计算工资的;猪的育肥期多在三月以上,按月计算成活率应是100%-(100%-98%)/3=99.3%,如果按98%计算,育肥饲养员占了便宜,场里多花了钱,饲养员的情绪也没调动起来。这样的老板也够丢人的。 八、空猪上床 让没有怀孕的母猪上产床产仔,是场内技术人员和饲养员的丢人事。犯这么低级的错误,如果是新饲养员尚可原谅,但这样的问题也常出在老技术员和老饲养员身上。老板批评不说,自己也脸上无光。 猪场管理要注重细节,最大的细节是职工的责任心,只要用心去工作,上面的事情会大大减少。