鸡蛋价格波动是蛋农最大的心事。“80”后姑娘邱兴玉带领的4人团队在海尔创业平台上,将产业金融注入饲料至品牌销售的鸡蛋全产业链,给了蛋农一颗“定心丸”,也让整个产业链“绿色”循环起来。
邱兴玉等4人原来从事企业运营与战略咨询,因为被海尔创业文化所打动,去年4月,他们辞职到海尔做创客。4人创业团队有2名女性。
“我们渴望自己的工作被尊重和认可,希望按自己想法和方式做事,并得到相应收益。”邱兴玉这样解释创业缘由。
这个团队从熟悉的产业金融做起。与传统产业金融不同,他们想通过金融改变某一产业的运营和商业模式,而他们率先看中的就是农业。“我国农业长期分散经营,标准化程度低,发展速度慢,农产品价格波动大。如今,农业出现从分散迅速走向集约化经营的大势,潜力很大。”邱兴玉说。
邱兴玉团队从鸡蛋开始“实验”。鸡蛋价格波动较大,低价时蛋农利益受损,高价时品牌商即使有订购合同也很难收购到足量鸡蛋。为降低成本,蛋农多用廉价饲料,品牌商的鸡蛋品质也难以得到保证。
邱兴玉团队通过金融注入,帮助小养殖户扩大规模,有些从养殖10万只鸡很快扩展到50万只,帮有意向的养殖户拿土地、建场地;找担保公司为养殖户提供流动贷款,购买鸡和饲料;找高品质饲料商压价格,因为他们有集团购买优势;找渠道能力强的品牌商,为其提供品质有保证、产量稳定和价格可预测的鸡蛋。
“这样整个产业链的死结就打通了。”邱兴玉说,“产业链各环节的利润分配透明公开,大家协作共赢,是这一模式健康发展的基础。”
创业一年多,不仅人员扩充至20人,与他们合作的养殖户也已有蛋鸡1000万只,预计明年达到5000万只至1亿只,他们的品牌商合作伙伴从全国行业第五跃居第一。
在鸡蛋上“小试牛刀”后,邱兴玉团队正将这种模式拓展到肉鸡、猪肉、牛羊肉和乳制品等领域。
团队的成功离不开海尔创业平台支持,邱兴玉告诉记者,做产业金融,没有雄厚的资金支持不行,而海尔良好的品牌形象,也为他们与大品牌商合作提供了基础。
“更吸引我和让我有信心到海尔创业的是,海尔高层对”人人创客“理念的坚守和执行力,创业团队有完全决策权,他们的互联网思维也给我很多启发。”邱兴玉说。
近年来,海尔集团正由白色家电制造业企业整体转型为创业平台,提供资金、品牌、财务与人事管理等创业资源。创业平台不仅对海尔员工开放,也对所有创业者开放,邱兴玉就是外部创业者的一员。
“目前,海尔已孵化和孕育了2000多家创客小微公司,其中有不少团队有女性参与或由女性牵头。”海尔集团创业投资平台总经理谢海琴告诉记者。
谢海琴说,女性创新能力和管理能力越来越得到认可,她们工作更为细腻,像邱兴玉这样的女性创业需求很大。为此,海尔借助自身创业平台与全国妇联合作,计划在全国打造70万个“妇女之家”,为其提供创业培训、创业资源和服务。
“我们会根据妇女创业特点,提供更多有针对性的创业扶持。例如,联合全国妇联设立妇女创业专项基金,举办专门针对女性的创业项目资源对接活动和创业大赛,在海尔的创业孵化平台上提供专门的妇女创业服务等。”谢海琴说。