脱贫“领头雁”刘小英：致富先要打破等靠要

刘小英（右二）在农户家走访。

　　1月8日，湖北恩施市屯堡乡花枝山村。

　　汽车沿着陡峭泥泞的山路拐过了好几个“S”弯之后，刘小英的花枝山有机茶专业合作社的大片茶园终于出现在眼前，山下，清江蜿蜒似带，远处，群山云雾缭绕，一派恬静的田园风光。

　　看到刘小英，棉子湾组的贫困户刘元珍和丈夫迎出屋来，村里的每个人和刘小英几乎都很熟络，上山的途中，一路上不停有人向她打招呼。

　　刘元珍手有残疾，丈夫在外打工时得了尘肺病，两口子都没有太多劳动能力。以前靠种玉米、土豆过活时，家里一度连温饱都难以保证，还欠下了一大堆外债，直到三年前他们加入了刘小英的茶叶合作社。

　　“我们种了两亩茶，合作社每年都无偿提供肥料，一年的收入大概四五千元。”刘元珍说，“主要是劳力不行，下不得力，另外茶叶有生长周期，所以目前收入还不多。”

　　“实在做不过来的时候，我们一起想办法。”刘小英安慰刘元珍，听说她的女儿还在外面打工，又邀请孩子到合作社来上班。

　　在花枝山村，许多家庭都有着和刘元珍相似的经历。2009年以前，花枝山村的280户村民全都生活在海拔450米至1100米的陡峭山坡上，住的是上世纪70年代修造的土墙瓦房，种的是玉米、土豆等传统作物，也没有公路通往山下。尽管这里有着优美的自然风景，离恩施市主城区也只有十几公里，但全村人均纯收入不足2000元，80%的农户处于贫困状态，走进村里，时光仿佛回到了上世纪80年代。当时，地方上为帮助村民脱贫也做了大量的工作，但由于基础设施建设滞后，又缺乏龙头企业的带动，效果一直不理想。乡政府曾组织村民发展了800亩茶叶，可老百姓卖茶叶要走上10多公里，价格也不高，所以也没啥积极性，茶叶成活率还不足30%。这一切，在刘小英来到之后终于开始改变。

　　2009年，刘小英在花枝山村委会的协助下，投资200多万元，成立了花枝山生态茶叶加工公司和有机茶专业合作社，采取“公司+合作社+基地+农户”的模式，吸收农民加入合作社，鼓励大家改变传统的种植结构，发展优质茶叶。

　　为了打破村民们等靠要的思想，刘小英和村委会干部一道，挨家挨户上门做思想工作，通过讲道理、算细账，终于说服了52位村民首批加入合作社。刘小英承诺为大家提供无偿的技术支持和全方位服务，并与大家签订了保护价收购合同，还对社员实行股本分红，进行第二次返利，一下子就调动了大家的积极性。为了提高社员的种茶技术和茶园管理的科技含量，合作社专门从外地聘请专家为社员们进行专业技术指导，自身也组建了专业技术队伍。为了确保茶叶种植的高效安全，帮助社员们减少投入，提高效益，合作社还统一了肥料和农药的采购发放，制订了施用的技术标准，并且每年垫付100余万元的采购资金。

　　几年里，合作社从无到有、从小到大，入社社员由最初的52人发展到500多人，茶园面积由原来的300多亩扩大到现在的2000多亩，全村已有95%的农户种上了茶叶，产量和每亩收入均大幅提高。自2009年以来，通过种植茶叶，合作社累计为社员带来了2300万元的增收。大多数社员的居住环境和生活质量都发生了质的变化，全村有240户人家住进了具有民族特色的砖混结构小楼房，山泉自来水全部到户到家。，花枝山村的人均纯收入有望突破8000元，5万元的大户接近60户，合作社也先后被授予“国家级示范社”“ 全国妇联巾帼科技示范基地”等荣誉。

　　“这几年，我们还拿出了50余万元对社员中的困难户进行帮扶，扶持了160户一般贫困社员，对特困户社员，每年还有更多帮扶政策。”刘小英介绍说。儿时同样有着贫困生活经历的她，知道农村困难户的不易，近几年来，合作社在不断发展壮大的同时，也始终把扶贫当作一份责任和义务。“帮扶的时候，我们会考虑各家的不同情况。对于田少的，劳动力差的，我们会安排他们帮别人采茶，或者把田租出去，条件特别差的，就由公司把田租下来交给专业户种。”

　　刘小英表示，这些年，花枝山有100多个贫困户在合作社实现了脱贫，对于剩下的贫困户，合作社将一如既往，充当精准扶贫工作主力军。目前，合作社对全村56户精准扶贫对象中的茶叶种植户实行合作社管理人员结对帮扶，责任到人，并制定了具有针对性、操作性和实效性的精准扶贫方案，包括无偿提供40万株茶苗，实行无偿统一修剪，无偿提供有机肥，实行优价收购等，切实解决贫困户茶园管理投入中的实际困难。

　　“我们将争取通过2至3年的时间，让精准扶贫对象不仅脱贫而且富裕，从根本上改变其现状。让花枝山村成为产业腾达、乡村旅游兴旺、环境优美、村民富裕的小康新农村。”