人参果发展基本思路

积极推进天梯山人参果产业化的进程，稳步扩大基地规模，进行标准化生产，拓宽销售渠道，开发人参果新产品，采用公司+协会+农户的生产模式，延长产业链条，提升产品的科技含量和附加值，增加农民收入，促进人参果产业健康持续发展，推动张义山区社会主义新农村建设。

狠抓人参果标准化生产。

随着销售市场的进一步拓展，消费者对人参果的要求会逐步提高，不仅口感要好，果形也要好，只有严格按照有机食品的生产规程，狠抓标准化生产，才能充分满足消费者的高层次需求。为打造天梯山品牌，在生产上要针对部分种植户使用化肥、生长剂等不符合有机食品生产要求的现象，严格按照《人参果标准化生产操作规程》进行生产，确保其品质优良。镇农技站、协会要对各村人参果种植户开展地毯式培训，切实提高农户的标准化生产和管理水平。同时积极加强与科研院所（如农大）的合作，推广和运用脱毒育苗技术和有机生态无土栽培等先进技术，防止人参果产量和品质下降，努力提高农民的科技水平。

积极拓展销售市场，逐步完善产销合同制度。

紧紧抓住已开拓的市场，在上级部门的协助下，引进具备实力的龙头企业，进一步扩大销售网点，发展大市场，培育新市场，探讨对外设立人参果销售办事处，畅通销售渠道，规范营销网络，禁止无序经营，无序销售，促进人参果健康营销。积极和营销公司交涉，完善好产销合同制度，确保以最低保护价和种植户签订收购协议，稳定并提高人参果价格，发展订单农业，逐步使订单形式面向全镇种植户，进一步加大产品销售，切实保护广大群众的种植利益。

加大品牌保护力度。

在商标授权、有机食品使用方面，要严格授权制度，按照有偿、公平、限时、定量的原则统一对外授权，防止不正当竞争。同时要从加强人参果无形资产管理着手，积极维护人参果专用箱设计者和承印商的合法权益，协助省、市、区工商部门，严厉打击制造销售假冒伪劣人参果包装箱的窝点，切实保护了天梯山人参果品牌。

壮大协会力量，发挥协会的统领作用。

通过加强对协会的指导、协调，帮助协会建章立制，加强协会的内部管理，大力开展技术和人才培训，增强资本积累。一方面要提高农户的市场意识，加强其与市场的衔接力度，提高他们抵御市场风险、驾驭市场的能力；另一方面要进一步强化品牌战略，推行标准化生产，引导农户树立诚信意识，以品牌占领市场，为日光温室人参果产业发展打下良好的基础。

加快产品升级，寻求人参果深加工产品开发。

利用各种招商机会，特别是加强与知名企业的对接联系，寻求深加工开发，争取引资上5000吨人参果深加工生产线，生产人参果果脯、果酱、果酒、果奶、饮料等系列产品，进行产品升级，提升产品档次。

建议市上成立武威市‘张哈’特色产业开发区管理委员会。

由于“张哈”贫困片在行政上隶属于不同的县区，总体工作虽然在市区部门的领导下统筹解决，但鉴于人参果产业在发展中面临众多不容忽视的问题，需成立武威市‘张哈’特色产业开发区管理委员会这样一个专门机构，统筹全市人参果产业发展的政策制定、品牌保护，技术研发、营销体系建设等全局性的工作，以便实现统一产地、统一商标、统一生产标准、统一价格和销售，真正形成两地的合力，减少相互内耗，杜绝产销混乱，节约资源，确保人参果产业的健康、快速发展。