她出身贫穷,而今已是江西君洲生态养殖有限公司的总经理;
她热爱讲台、热爱学生,却又投身创业;
她立志将企业做到最大最强,却也乐善好施,扶危济困。
外表温婉沉静的周雪琴隐藏着一颗不太安分的心,并在创业中爆发出惊人的能量。
立志成才,她成了创业者
1968年,周雪琴出生于江西抚州金溪县一个山村。 大学毕业后,她如愿以偿成为一名人民教师。当她随丈夫来到浙江省的时候,她发现了讲台外的另一番风景———土地资源不是很丰富的浙江农村,很多行业发展形成产业链,效益稳定且可观。蛋鸽养殖就是其中的一个产业。
鸽蛋味道鲜美、 营养价值高,而且,蛋鸽饲养简单、便于生手入门。 于是在2006年, 在教书的空隙,她与家人商量后便引种试养了500对蛋鸽。第一年收效很好,周雪琴再次投资扩大养殖规模,养殖了5000对蛋鸽,一年创收纯利润40多万元。周雪琴认为,这是一个非常有前景的养殖项目,值得突破传统的制约,采用新的模式去发展和繁荣。 “回家乡去,创办一个养殖公司”,成了周雪琴心底的愿望。
2011年,已逾不惑之年的周雪琴力排众议,辞掉了教师工作,回到家乡金溪,全心全意创业。
金溪虽是农业大县,但养殖业还完全处于最原始的状态中,技术落后,无特色良种,生产能力与市场需求相错位,养鸽产业更是处于未开垦的状态。 为了建设集约化、标准化的养殖基地,周雪琴参观了江苏、山东、广西、上海等地的规模化鸽厂,然后因地制宜,规划自己的养殖基地。为了加强团队技术力量,周雪琴两次去江苏拜访鸽业知名专家仲学峰教授,向他学习健康养殖技术。仅花了短短的一年时间,周雪琴就完成君洲生态养殖有限公司的注册以及第一期基础工程建设,10000对鸽子投入生产,并被抚州市认定为市龙头企业,被县农业局批示为农业示范养殖基地。
禽流感来袭,她勇闯难关
2013年4月2日,H7N9禽流感爆发。 一时间, 人们谈鸽色变。刚刚起步的公司也不例外地遭受重创———鸽蛋销售量几乎为零, 大量的新鲜鸽蛋堆积变质;订单农户要求取消订单、退还引种预定款,已经引种入户养殖的合作户也要求退还鸽子、取消合作;几万对鸽子还要喂养, 人工费、 饲料费加起来,一个月几十万元的开支无处落实。周雪琴有点懵了。
“禽流感会让政府和企业及农户都高度关注家禽养殖行业,不规范的养殖户必然会被淘汰,能生存的,必然是规范而有实力的企业或联盟体。只要坚持,过了禽流感这道难关,前景一定是非常美好的。”在经过短暂的恐慌之后,周雪琴逐渐恢复了信心。
但眼前的难关如何渡过?
面对绝境,周雪琴将鸽子分品系,建立健全核心种群,坚决淘汰劣种;为核心种群鸽建档管理,科学防疫,加强调理,以备打持久战。
周雪琴把公司的行政人员组织起来开展培训,让他们一人负责一个片区的合作户,加强电话联系和实地指导,为合作农户消除因禽流感产生的负面情绪,鼓励他们树立坚持才会有胜利的信心。
因为乳鸽、种鸽和鸽蛋的滞销,大批的后备种鸽滞留而需要喂养,周雪琴每个月都需几十万元的投入,流动资金成了最大的问题。她向所有的亲戚朋友都借遍了,还是难解燃眉之急。于是周雪琴只好向当地政府求助,金溪县就业局为周雪琴提供了10万元的小额担保贷款,解决了公司短期资金紧缺的问题。
有个姓丁的湖南小伙子, 禽流感前几个月才引进的鸽子,孵化的乳鸽还没有来得及上市出售,禽流感就来了。一时间他心灰意冷,无心饲养。听说了周雪琴的公司之后,他便给周雪琴打电话请教。周雪琴耐心地指导他先治好鸽子的病,再实行筛选淘汰,留下最精良的种鸽,不要孵化,捡蛋出售,同时好好地调理种鸽,减少浪费。在经过周雪琴的授课之后,小丁对养鸽重拾自信。
像小丁这样受过周雪琴帮助的人还有许多。周雪琴从来不认为自己授课是在培养竞争对手。“我本来就是奔着带大家致富的目的创业的,碰到困难,本应出手相助,同舟共济。”她说。
定位原生态,构建新型企业文化
走进君洲生态养殖基地,200多亩的养殖基地规划为养殖区、种植区、生活行政区。
标准化场地建设是君洲文化的一块标牌。养殖区中标志性地分为泰深自辨鸽核心种蛋群、商品蛋鸽生产群、白羽王保姆鸽核心群、后备种鸽放飞棚。目前公司基地养殖的鸽子有60000多对。 自动化喂养的商品蛋鸽舍,整齐的独立无墙体、铁丝网底自动滚蛋设计,一个人可喂养蛋鸽5000对,节省人工,减少饲料浪费,确保蛋质新鲜无破损。
健康养殖技术培训中心是君洲企业文化的一道风景。 周雪琴规定君洲所有养殖技术人员上岗前一律要参加生态健康养殖的技术培训, 经考核合格后方可上岗工作。培训中心还负责培训君洲合作农户的健康养殖技术。同时,生态健康养殖确保了君洲后备种鸽的高产高效,确保了君洲牌鸽蛋的原生态品质。
综合循环利用是君洲文化的绿色屏障。樟树林、桂树园、柳树行、蔬菜地、绿草坡、绿水库……走进君洲养殖基地,除了鸽鸣就是绿荫,充分体现了君洲的核心文化,也显示出了周雪琴对新型生态农业的深刻理解。