“鲟王”蓝泽桥 湖北水产界传奇人物

　　图为：蓝泽桥深情守望神奇的鲟鱼。

　　鲟鱼，一个古老的物种，一条神奇的鱼。蓝泽桥，湖北水产界传奇人物，中国渔业企业领军人物。

　　当蓝泽桥遇见了鲟鱼，注定了要演绎一段不平凡的故事。

　　经过7年艰辛，蓝泽桥苦心孤诣开创的天峡鲟鱼养殖模式，开始吸引各界关注的目光。

　　一个传奇的人

　 　今年63岁的蓝泽桥，衣着朴素，生活节俭，言语质朴，乍一看，是个地道的渔民，完全不像大老板。他是目前世界上最大的人工养鲟老板，存池鲟鱼成鱼达 5000多吨，每条鲟鱼价值达六七万元。他生产的鱼子酱，直供欧洲皇室。而每公斤鱼子酱，价格在5000元至8000元之间，堪称软黄金。

　 　蓝泽桥原来是湖北省机械化养鱼公司经理。1991年，他带领公司一班人悄悄南下，在东南沿海建起7个渔业基地。他们培育名特优品种22个，年产苗种 1200万尾以上，成鱼亩产量、产值高出池塘养殖100倍左右。1992年，他们与广东肇庆合作进行大面积网箱养殖美国斑点叉尾鮰，实现了亩产9万公斤的 奇迹，轰动国内外水产界。

　　这期间，他首次接触到鲟鱼。

　　鲟鱼，是恐龙同时代物种。恐龙早已消失了，鲟鱼仍然畅游大江大海。

　　随着了解越深入，蓝泽桥发现鲟鱼有着十分神奇的特性：鲟鱼个体最大可长到3吨多重，但通体软骨无刺；与其它鱼类不同，鲟鱼脊柱骨髓是固体；鲟鱼软骨久煮不沸，鲟鱼肉久煮不散，鲟鱼肝越煮越软；鲟鱼受伤后自愈能力特别强。

　　神奇鲟鱼，激发起蓝泽桥无穷的想象。但不幸的是，蓝泽桥1993年遭陷害入狱，次年无罪释放，全额捐出国家赔偿。获得自由的蓝泽桥矢志不渝，带领一班难兄难弟，一头扎进宜都清江，为鲟鱼倾情付出20年。

　　一个神奇的模式

　 　挺立的芋头叶大如芭蕉，浮在水面的豆瓣绿抽出的卷芯向上舒展。虽说已经立冬，室外寒意渐浓，但宜都红花套这4万平方米的封闭式车间内，仍然春意盎然。气 泡增氧、人工模拟天然水流，水声潺潺。鱼跃池水，不经意间提醒人们，这里是现代化的鲟鱼养殖车间。“好大的鱼啊，这条足足有300斤。”看着这些健硕的鲟 鱼，参观者发出阵阵惊叹，叹服于水下牧业的壮观，更叹服于利用地温、循环水养殖的创新之举。“每个水池深2米5，可养成鱼10到15吨，利用地温可自然调 节水体温度在13摄氏度至18摄氏度，这是最适应鲟鱼生长的温度。”“节水、节地、节能。”蓝泽桥边带领我们参观，边给我们算账：经过微生物处理和植物吸 收利用，可完全消除养殖所产生的废弃物，可节水90%以上；养殖密度是网箱养殖的5倍到10倍，省地省人工均在90%以上，地下水温长年保持在18℃左 右，鲟鱼可全年生长。

　　这样的模式，有没有可复制的空间？不远处的红花套镇杨家畈村，昌盛鲟业专业合作社。5亩多的地下水泥池内，鲟鱼活泼机灵。地面，是稍显简陋的封闭式塑料钢架大棚，棚顶搭着黑色的隔热层冷凉纱。

　 　合作社理事长邓代全介绍，18户28股，共投资固定资产230万元，养殖水体3200多立方米，可养100吨，目前存池70吨。从2009年开始养，已 实现产值900万元，合作社分红两次共计120万元。今年投资可全部收回。“当时想节约，搞简陋了些，计划明年增加投资提高标准。”

　 　渔洋溪村的邹俊，新修房屋时，按照天峡的模式，投资12万元兴建了130平方米的地下室，三分之一水种草，其余水体养鲟鱼。家里古稀之年的老人卢武昌， 每天照料鲟鱼不到30分钟，养鲟年收入达8万元。邹俊开办农家乐餐馆，卖全鲟鱼宴，年收入4万元。得知我们前来采访，邹俊热情拿出橘子招待，临走时还不忘 要我们捎上几个。

　　中央党校“三农”问题研究课题组考察了湖北天峡公司后评价：“天峡模式”将资本运营理念与农产品流通嫁接在一起，成功的联合农民专业合作社、股份合作企业、农户养殖鲟鱼，使其形成养殖深加工产业，是一个引导农民致富、增加收入的创新实践。

　　副省长许克振获悉后批示：农民、农村住房和水产养殖同步开发、一举多得。这种新农村、新产业的发展模式值得推广，值得研究。有些政策应允许试，允许创，允许突破，应从实际出发，有利于改变农村面貌，帮助农民致富的方式、方法应大胆试。

　　一个亟须扶持的产业

　　蓝泽桥养殖鲟鱼，图的是鲟鱼肚子里的卵——用来生产鱼子酱。鲟鱼从幼鱼到性成熟，得8年以上。这个过程，要不断淘汰公鲟，基本上是个净投入过程，资金回收周期长，需要雄厚的实力支撑。

　　2006年前，蓝泽桥利用清江水网箱养鲟。不料，养鲟的高额利润，吸引大量农民参与，清江内网箱过密，加上当年高温及上游来水过少，造成水体污染带来鲟鱼大量死亡，损失惨重。

　 　2006年开始上岸养鱼，水温水质可控，鲟鱼品质可控，生产的鱼子酱、鲟鱼制品质量完全放心。现在他想把鲟业做得更大，引入大资本但需要土地，土地性质 是农业用地还是商业用地成本相差很大，还得地方政府的变通支持才行，这也是关乎蓝泽桥的天峡鲟鱼产业能否做大的关键所在。掘地数米兴建工厂化养鱼车间，投 入动辄以数千万元计。这对一家正在成长中的民营企业而言，也是生死攸关的事，没有政府和金融支持，做大难，做强更难。

　　上岸养鱼，蓝泽桥还有一个美好愿望，就是通过发展鲟鱼室内养殖，带动农民脱贫致富。农户投资兴建地下室，所需资金不菲。如果纯靠自有资金，不少农户有心无力。这也离不开地方政府的支持。

　 　推广天峡模式是个系统工程，天峡公司在鲟鱼养殖上拥有技术优势，但目前尚处在起步阶段，困难很多。能否在土地利用规划上给予支持，能否在符合土地利用总 体规划的前提下，结合新型城镇化建设和产业发展，利用农民（居民）建房配套建设地下养殖池推广天峡模式，能否对建设的地下鲟鱼养殖池和地面建设的住宅等按 用途探索分类管理，能否鼓励企业发行“债贷组合”专项债券解决建设资金，是目前蓝泽桥最急寻的答案。