北京延庆“绿菜园”里的致富带头人

　　将小小的“绿菜园”农民合作社经营成全国知名的有机农业品牌，带动周边300余农民增收致富，实现这一切，赵玉忠用了7年时间。7年里，赵玉忠作为合作社的理事长，把康庄有机农业做强做大，成为农民致富的带头人。

　　从“能人”到理事长

　　2007年4月，延庆县康庄镇计划在小丰营村成立一个农民合作社，带动农民增收致富。合作社在当时是个新鲜事物，大伙儿犹豫观望。这时，“能人”赵玉忠走进了大家的视野。那些年，赵玉忠经营着一家眼镜厂，效益很好。于是，在村两委和村民的期盼下，赵玉忠毅然关闭了眼镜厂，准备加入合作社。同年，北京绿菜园蔬菜专业合作社成立了，入社农民298户，赵玉忠高票当选合作社理事长。

　　从此，赵玉忠带领大伙儿走上合作致富之路。种植有机蔬菜便是赵玉忠的“高招儿”。经过调研后，赵玉忠看中了有机蔬菜的发展前景。但当时，“绿菜园”种植普通蔬菜收益已经不错，社员们担心转型风险大。“现在咱的圆白菜卖5毛钱，如果种了有机圆白菜，一斤能卖3块钱。”赵玉忠又是描绘发展前景，又是专门给大伙讲课，还从网上找资料给农民分析市场、剖析风险。最终，合作社成员相信了赵玉忠的选择，形成了发展有机蔬菜种植的共识。如今，“绿菜园”的有机圆白菜已经卖到30元一斤，赵玉忠没辜负大家的信任。

　　快速发展的“绿菜园”开始成为本县农民合作社“领头羊”。2011年4月，由“绿菜园”挑头，全县12个乡镇的17家合作社和公司联合，成立了北京北菜园农产品产销联合社，形成了有机农业抱团发展的新格局，而赵玉忠也成为大家公认的“北菜园”的理事长。

　　多年来，延庆有机农业持续发展。目前，全县共有50家生产企业和基地从事有机农产品生产，获得有机认证证书或有机转换认证证书数量达到47个，涉及9大类260余个产品。2013年，全县有机农产品产量达到3.46万吨，有机农业产值实现4.68亿元，有机农业占农业产值的比例达到18%。这些发展成果的背后，赵玉忠功不可没。

　　把“有机”进行到底

　　作为先行者，赵玉忠在有机种植上严把质量关，甚至不惜“壮士断腕”。

　　有机蔬菜种植最怕病虫害。赵玉忠清楚地记得，2012年9月，病虫害暴发很厉害，五六棚的圣女果和茄子生了蚜虫，眼瞧着病虫害迅速蔓延，明知道打农药立即见效，但赵玉忠坚持不让打。最终，4万余斤菜被销毁，直接损失约6万元。“能不心疼嘛！”回忆起当时的情景，赵玉忠仍然面色凝重。

　　即便如此，赵玉忠始终坚持有机种植标准，毫不退缩。也正是这份坚持，“绿菜园”在近年来我国有机农业行业标准提升中屹立不倒。“经过两次规范，现在剩下的有机农业企业不到10%，这给了‘绿菜园’空前的发展机遇。”赵玉忠笑着说。

　　为了让消费者对“绿菜园”的有机蔬菜放心，赵玉忠在2012年推行二维码识别系统。通过扫描每盒蔬菜上的二维码，顾客可以查到这盒菜从种植到配送的每一个环节，实现有机蔬菜全程追溯。

　　同年，赵玉忠连出“重拳”，开拓销售市场：推行农超对接，让“绿菜园”的有机菜摆上了沃尔玛、物美等30余家京城大超市；首创农宅对接，市区700余户家庭享受到从地头到餐桌的有机蔬菜直供。

　　“绿菜园”的有机蔬菜销售实现了连年增长。2010年销售额300万元、2013年500万元，今年上半年280万元，预计到年底销售额可达600万元。

　　农民致富带头人

　　成立合作社的最终目的是带领农民增收致富，这一点，赵玉忠从未忘记。

　　“绿菜园”成立之初，赵玉忠就定下了“三七”分成的分配规矩，即大棚种出的蔬菜由合作社以适当价格收购，再将所得的利润与农民“三七”分成，合作社占三成，农民分得七成，这让农民干劲十足，也打心眼儿里信服赵玉忠的“公心”。不仅如此，赵玉忠还给所有合作社成员上了“五险”，让大家没有后顾之忧。

　　合作社成员有不少在大棚里参与种植，为了提高生产效率，减轻农户的压力，赵玉忠引入工业化管理模式，推行滚动生产和“六统一”，打破了传统农业一茬收割再种一茬的规律，实现“绿菜园”每天都有30种菜供应市场。“六统一”是由合作社统一计划种植、育苗、供应农资、防治病虫害、加工和销售。不仅农民的压力小了，风险低了，蔬菜的质量也有了更好的保证，价格也水涨船高。

　　如今，合作社成员的年平均工资在4.2万元左右，成了延庆农民中的致富排头兵。

　　从普通农民到农民合作社的理事长，7年里，赵玉忠把全部心血花在了“绿菜园”，使康庄乃至延庆成为全国有机农业的标杆。